Artikkelit

Keuken viimeisen vuoden tilastoista näkyy, että yritykset tarvitsevat tässä hetkessä apua erityisesti oman liiketoimintansa vahvistamiseen ja strategiasparraukseen. Monen yrittäjän mielessä pyörii siis kysymykset missä yritys on nyt, pärjääkö yritys tulevaisuudessa ja tehdäänkö yrityksessä oikeita asioita.  

Resilienssi, eli kyky sopeutua, selviytyä ja kukoistaa vaikeissa olosuhteissa tai vastoinkäymisissä, on avainasemassa siinä, miten yritys menestyy nopeasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä. Resilienssi ei tarkoita pelkästään vastoinkäymisten kestämistä, vaan myös niistä oppimista ja kasvamista.

Miksi yrityksen sopeutuminen muutoksissa on tärkeää?

Jos ennen puhuttiin talouden nousun ja laskun tulevan seitsemän vuoden välein, nykymaailmassa tällaista sääntöä ei enää ole. Markkinat vaihtelevat nopeasti ja kriisit tuovat monenlaista epävarmuutta.

On tärkeää tunnistaa ja hallita riskejä. Sen avulla on mahdollista varautua odottamattomiin tilanteisiin, myös luonnonkatastrofeihin tai globaaleihin kriiseihin.

Varautumalla ja ennakoimalla luot yritykselle kilpailuetua. Kun yrityksellä on valmiit mallit erilaisten muuttuvien tilanteiden varalle, pystyt reagoimaan nopeasti ja tekemään nopeita päätöksiä, ja näin onnistut säilyttämään asiakaskuntasi. Parhaimmillaan saat jopa lisää asiakkaita, jos kilpailijasi eivät ole yhtä hyvin varautuneita.

Näin vahvistat yritystäsi ja yrityksen resilienssiä: 

1. Tee liiketoiminnasta monimuotoisempaa: Yrityksen kannattaa hajauttaa riskejä monimuotoistamalla toimintojaan. Esimerkiksi eri markkina-alueille laajentuminen tai tuotevalikoiman monipuolistaminen voi vähentää alttiutta yhden alueen tai tuotteen vaihteluille. Useammat jakelukanavat (verkko ja kivijalka) lisäävät osaltaan monimuotoisuutta.
    
2. Hyödynnä teknologiaa: Digitalisaatio tarjoaa monia mahdollisuuksia resilienssin lisäämiseen. Pilvipalveluiden käyttö, etätyön mahdollistaminen ja tehokkaat tietojärjestelmät voivat auttaa yritystä pysymään joustavana ja toimintakykyisenä erilaisissa tilanteissa. Teknologia tuo myös kilpailuetua tuotannollisiin prosesseihin ja palveluihin.
    
3. Rakenna kumppanuuksia: Vahvat kumppanuudet toisten yritysten kanssa ovat kullan arvoisia vaikeina aikoina.  Esimerkiksi toimitusketjun monipuolistaminen ja luotettavien toimittajien valitseminen voivat vähentää häiriöitä liiketoiminnassa ja kassassa.
    
4. Pidä hyvistä tekijöistä tiukasti kiinni: Resilienssi ei ole pelkästään yrityksen rakenteellinen ominaisuus, vaan myös henkilöstön voimavara. Investoimalla työntekijöiden koulutukseen, tukemalla heidän hyvinvointiaan ja luomalla avoimen ja luottamuksellisen ilmapiirin, yritys parantaa kykyään selviytyä vaikeuksista.

Resilienssin vahvistaminen on jatkuva prosessi. Se vaatii avointa mieltä uusille mahdollisuuksille, joustavuutta ja jatkuvaa oppimista sekä valmiutta muokata yrityksen strategiaa ja toimintatapoja nopeasti muutoksen edessä. Lopputuloksena on vahvempi ja kilpailukykyisempi yritys.  

Haluatko tehdä yrityksestäsi vahvemman Keuken kanssa? Varaa aika maksuttomaan neuvontatapaamiseen! 

Varaa aika!