Artikkelit

Työnantajamielikuva on yhä keskeisemmässä roolissa yritysten menestyksen ja kasvun tukena. Kyse ei ole pelkästään brändistä ulospäin asiakkaille, vaan siitä, millaisena työnantajana yritys koetaan potentiaalisten ja nykyisten työntekijöiden silmissä.

Hyvä työnantajamielikuva voi ratkaista sen, hakeeko huippuosaaja juuri sinun yritykseesi – vai kilpailijalle.

Moni yrittäjä havahtuu työnantajamielikuvan merkitykseen vasta rekrytointitilanteessa. Hakemuksia ei tule toivotusti, tai ehdokkaiden taso ei vastaa tarpeita. Syynä voi olla heikko näkyvyys tai epäselvä viesti siitä, miksi juuri tässä yrityksessä kannattaa työskennellä.

On tärkeää ymmärtää, että työnantajamielikuva ei rakennu hetkessä – se on pitkäjänteisen ja johdonmukaisen työn tulos.

Kasvun moottorina vetovoimainen työnantajakuva

Yrityksen kasvu edellyttää osaavia ihmisiä oikeille paikoille – ja juuri siksi työnantajamielikuvalla on erityinen painoarvo kasvuvaiheessa. Rekrytointi ei ole pelkkä hallinnollinen toimi, vaan strateginen mahdollisuus varmistaa, että yrityksellä on riittävä kapasiteetti ja kyvykkyys vastata kasvun tuomiin haasteisiin.

Kun työnantajakuva on vahva ja houkutteleva, yritys herättää kiinnostusta jo ennen varsinaista rekrytointia. Tällöin hakijoita ei tarvitse houkutella yksinomaan palkkauksella tai eduilla – sen sijaan yrityksen arvot, toimintakulttuuri ja merkityksellinen työ vetävät puoleensa juuri oikeanlaisia osaajia. Tämä luo pohjan laadukkaille rekrytoinneille ja vähentää aikaa, joka kuluu sopivien kandidaattien etsimiseen.

Hyvä työnantajamielikuva ei palvele ainoastaan uusien tekijöiden houkuttelua, vaan sillä on merkittävä vaikutus myös henkilöstön pysyvyyteen. Kun työntekijä kokee työnsä arvokkaaksi, näkee mahdollisuuksia kehittyä ja tunnistaa itsensä yrityksen arvoista, sitoutuminen syvenee.

Tämä vähentää henkilöstön vaihtuvuutta, pienentää rekrytointikustannuksia ja säilyttää osaamisen talon sisällä – tekijöitä, joilla on suora vaikutus yrityksen tuloksellisuuteen ja kilpailukykyyn.

Mitä hyötyä työnantajamielikuvasta on pienelle yritykselle – myös taloudellisesti?

Pienelle yritykselle työnantajamielikuva voi olla merkittävä erottautumistekijä suurten toimijoiden rinnalla. Kun resursseja ei ole tarjota kilpailijoiden kaltaisia palkkoja tai etuja, voi inhimillinen, joustava ja arvostava työympäristö nousta ratkaisevaksi vetovoimatekijäksi.

Taloudellisesta näkökulmasta positiivinen työnantajamielikuva tuo useita hyötyjä:

• Rekrytointikustannukset alenevat, kun oikeat hakijat löytävät yrityksen helpommin ja sitoutuvat pidemmäksi aikaa.

• Perehdytykseen ja työnantajavaihdosten hallintaan kuluu vähemmän aikaa ja rahaa, kun henkilöstön vaihtuvuus vähenee.

• Motivoituneet ja sitoutuneet työntekijät nostavat tuottavuutta – työilmapiiri vaikuttaa suoraan asiakaskokemukseen ja sitä kautta liikevaihtoon.

• Hyvä maine houkuttelee myös yhteistyökumppaneita ja asiakkaita, jotka arvostavat vastuullisuutta ja ihmislähtöistä kulttuuria.

 Pienyrityksellä on usein ketteryys puolellaan – työnantajamielikuvaa voi kehittää nopeasti ja aidosti, ilman raskasta byrokratiaa tai brändistrategioita. Henkilöstö on usein läheisessä vuorovaikutuksessa johdon kanssa, mikä mahdollistaa nopean palautteen keruun ja välittömän reagoinnin arjessa.

Näin pääset alkuun - työnantajamielikuvan kehittäminen käytännössä

Työnantajamielikuvaa voi ja kannattaa mitata. Ensimmäinen askel on kerätä palautetta – niin nykyisiltä työntekijöiltä kuin hakijoilta. Miksi työntekijät viihtyvät? Mikä sai heidät hakeutumaan yritykseesi? Entä miksi osa ei tarttunut tarjoukseen tai jättänyt hakemusta lainkaan?

Kyselyt, exit-haastattelut, hakijapalautteet ja sosiaalisen median analytiikka tarjoavat arvokasta tietoa. Myös ulkopuolisen asiantuntijan tekemä työnantajamielikuvatutkimus voi tuoda uusia näkökulmia.

Kehittäminen lähtee arjen teoista ja viestinnästä. Onko yrityksesi urasivut ajan tasalla? Näkyykö työyhteisön aitous ja monipuolisuus ulospäin? Käytetäänkö sosiaalista mediaa työntekijäkokemuksen jakamiseen?

Myös työntekijöiden suositteluhalukkuus – niin sanottu employee advocacy – on tehokas mittari ja väline maineen rakentamisessa.

Kehittämistä ei tarvitse tehdä yksin. Ota työntekijät mukaan suunnitteluun: kysy heidän näkemyksiään ja anna mahdollisuus osallistua työnantajamielikuvan rakentamiseen. Tämä lisää yhteenkuuluvuuden tunnetta ja tuo esiin näkökulmia, joita johto ei välttämättä muuten huomaisi.

Panostus työnantajamielikuvaan on kannattava investointi

Jos haluat kasvaa, tarvitset oikeat ihmiset. Ja jotta he löytävät tiensä yritykseesi, heidän on tiedettävä, miksi juuri sinun yrityksesi on paras paikka kasvaa, kehittyä ja vaikuttaa.
 
Työnantajamielikuva on investointi, joka maksaa itsensä takaisin moninkertaisesti – sitoutuneina työntekijöinä, sujuvampina rekrytointeina ja kestävänä kasvuna.

Kiinnostuitko? Jos tarvitset sparrausta työnantajamielikuvan kehittämisessä tai haluat keskustella rekrytoinneista, ota yhteyttä Keukeen!
 
Soita 050 341 3210
tai meilaa keuke@keuke.fi