Artikkelit

Monessa yrityksessä tekoälyn käyttö näyttää tällä hetkellä samalta. Avataan ChatGPT, kirjoitetaan yksittäinen kysymys ja pyydetään apua esimerkiksi tiedonhakuun, markkinointitekstiin tai sähköpostiin.

Hyötyä syntyy kyllä, mutta samalla suuri osa tekoälyn todellisesta potentiaalista jää käyttämättä.

Tekoäly ei ole enää vain työkalu yksittäisten tehtävien nopeuttamiseen. Parhaimmillaan siitä tulee yrityksen ajattelun, kehittämisen ja innovoinnin kumppani. Yritykset, jotka oppivat hyödyntämään tekoälyä strategisemmin, rakentavat kilpailuetua tavalla, jota on vaikea kopioida.

Juuri tästä syystä tekoälyn hyödyntämisessä kannattaa siirtyä pois yksittäisistä kokeiluista kohti systemaattisempaa tekemistä.

Yksittäiset promptit ovat vasta lähtötaso

Useimmat yrittäjät ovat jo kokeilleet tekoälyä tavalla tai toisella. Se auttaa kirjoittamaan Instagram -postauksia, keksimään aiheideoita blogeihin tai tiivistämään tietoa nopeasti.

Mutta jos jokainen keskustelu alkaa aina alusta ja tekoälyltä puuttuu ymmärrys yrityksestäsi, asiakkaistasi ja tavoitteistasi, sen tarjoamat vastaukset jäävät helposti yleiselle tasolle ja käyttö on satunnaista.  

Todellinen hyöty syntyy, kun tekoälylle annetaan rooli, toimintamalli ja tavoite ja se alkaa tehdä työtä systemaattisesti yrityksen tavoitteiden eteen.

Tämä voi tarkoittaa esimerkiksi:

• omia tekoälybotteja tiettyihin tehtäviin
• yrityksen aineistolla koulutettuja asiantuntija-agentteja
• automatisoituja työnkulkuja
• tekoälyn hyödyntämistä päätöksenteon tukena

Kun tekoäly tuntee yrityksen toimintatavan, palvelut, asiakkaat ja tavoitteet, sen tuottama arvo muuttuu täysin.

Omista agenteista tulee yrityksen digitaalisia työntekijöitä

Yksi kiinnostavimmista kehityssuunnista on omien tekoälyagenttien rakentaminen. Agentti voi toimia esimerkiksi markkinoinnin sparraajana, myynnin tukena, asiakaspalvelun apuna, tiedonhakijana, analysoijana tai tuotekehityksen fasilitaattorina. Parhaimmillaan agentti ei vain vastaa kysymyksiin, vaan auttaa yritystä ajattelemaan uudella tavalla.

Kun tekoälylle rakennetaan toimintamalli asiakasdatan, asiakaspersoonien ja markkinaymmärryksen pohjalta, se pystyy tunnistamaan uusia asiakastarpeita, arvioimaan markkinamahdollisuuksia ja ehdottamaan uusia palveluideoita huomattavasti syvällisemmin kuin yksittäisten promptien avulla.

Kyse ei enää ole vain tekstien tuottamisesta, vaan tekoälystä yrityksen ajattelun ja kehittämisen tukena.

Suurin mahdollisuus löytyy uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämisestä

Moni yritys miettii tällä hetkellä, miten tekoäly voisi säästää aikaa. Se on hyvä alku, mutta usein vielä kiinnostavampi kysymys kuuluu:

Mitä uutta tekoälyn avulla voidaan rakentaa?

Tekoäly pystyy yhdistämään valtavia määriä tietoa, tunnistamaan ilmiöitä ja löytämään yhteyksiä, joita ihminen ei välttämättä huomaa. Siksi siitä tulee erittäin kiinnostava työkalu innovointiin.

Yritykset voivat hyödyntää tekoälyä esimerkiksi:

• uusien palveluideoiden kehittämisessä
• asiakastarpeiden tunnistamisessa
• uusien kohdemarkkinoiden kartoittamisessa
• palveluiden tuotteistamisessa
• kilpailija-analyysissä
• liiketoimintamallien uudistamisessa

Erityisen arvokasta tämä on pk-yrityksille, joilla ei välttämättä ole suuria tuotekehitysresursseja. Tekoäly mahdollistaa aiempaa nopeamman ideoinnin, testaamisen ja konseptoinnin ilman raskaita investointeja.

Kyse ei siis ole vain tehokkuudesta. Kyse on kasvun rakentamisesta uudella tavalla.

Tulevaisuuden kilpailuetu syntyy oppimisesta

Tekoälyn kehitys etenee tällä hetkellä niin nopeasti, että suurin riski ei ole väärien työkalujen käyttö. Suurin riski on jäädä paikalleen.

Yritykset, jotka oppivat hyödyntämään tekoälyä strategisesti jo nyt, rakentavat samalla osaamista, jota kilpailijoiden on myöhemmin vaikea kuroa kiinni.

Siksi tekoälyn käyttöä kannattaa lähestyä ennen kaikkea oppimisen kautta.

Juuri tähän tarpeeseen olemme rakentamassa yritysryhmävalmennusta, jossa yritykset eivät opi vain käyttämään tekoälyä tehokkaammin, vaan hyödyntämään sitä uusien tuotteiden, palveluiden ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittämisessä.

Valmennuksessa tekoäly ei jää irralliseksi työkaluksi. Sen avulla rakennetaan konkreettisia uusia avauksia yritysten tulevaan kasvuun.

Haluatko kehittää yrityksellesi uuden palvelun, tuotteen tai toimintamallin tekoälyn avulla? Oletko valmis ottamaan tekoälystä kaikki tehot irti? Tule mukaan Keuken Taika-kasvupalvelun tekoälyvalmennukseen rakentamaan konkreettisesti tehokkaampaa liiketoimintaa.

Hae mukaan valmennukseen viimeistään 15.6.2026


Hae tästä! 
 
 Kysy lisää:
 
 Marianne Ahvenranta
 puh. 050 575 8228
 marianne.ahvenranta(at)keuke.fi

Anne Peltonen
puh. 050 377 2543
anne.peltonen(at)keuke.fi

Tekoälyvalmennus on osa Taika-hanketta. Sen päärahoittaja on Euroopan aluekehitysrahasto EAKR.