Tilastojen valossa yrityskauppa on riskittömämpi vaihtoehto verrattuna uuden yrityksen perustamiseen.
Finnveran selvitysten mukaan 92 prosenttia omistajaa vaihtaneista yrityksistä jatkaa toimintaansa kolmen vuoden jälkeen, ja viiden vuoden jälkeenkin selviytymisaste on yli 80 prosenttia. Nämä luvut ovat vaikuttavia, erityisesti verrattuna yritystoiminnan aloittamiseen täysin nollasta.
Yritysoston kautta yrittäjäksi ryhtyminen tarjoaa ainutlaatuisen tilaisuuden astua valmiiseen liiketoimintaan. Kun ostat olemassa olevan yrityksen, saat samalla valmiin liikeidean, asiakaskunnan, kassavirran ja yrityksen maineen.
Toisen yrityksen ostaminen voi myös olla keino laajentaa jo olemassa olevaa liiketoimintaa. Tämä reitti auttaa välttämään monia aloittavan yrityksen haasteita, mutta ei ole täysin riskitön.
Onnistumisen tie alkaa löytämällä ostokohteeksi yritys, joka vastaa omaa osaamista ja intohimoa. Potentiaalisen ostettavan yrityksen taloudellinen tilanne ja kasvupotentiaali ovat keskeisiä arvioitavia asioita.
Myös rahoitus on olennainen osa yritysostoa – onhan yrityksen liiketoiminnan tai osakekannan ostaminen suuri taloudellinen päätös. Olipa ostajana toinen yritys tai yksityishenkilö, prosessiin liittyy myös monimutkaisia verotuksellisia ja lainopillisia aspekteja.
Haasteita tuovat myös tulevaisuuden ennustaminen ja toimintaympäristön muutokset. Näiden riskien tunnistaminen ja hallinta vievät aikaa, mutta pohjatyö kannattaa tehdä huolellisesti.
Onnistunut omistajanvaihdos vaatii uudelta omistajalta jatkuvaa sitoutumista yrityksen kehittämiseen. Uuden omistajan on oltava valmis oppimaan yrityksen toimintatavat, prosessit, markkinat ja asiakkaat sekä soveltamaan uusia näkemyksiä liiketoiminnan kasvattamiseksi.
Tämä edellyttää usein uudistuksia, kuten liiketoimintaprosessien tehostamista tai liiketoimintastrategian uudistamista. Yrityskaupan myötä myös työntekijät siirtyvät uuden omistajan alaisuuteen.
Hyvien suhteiden luominen henkilöstöön sekä huolellinen tutustuminen yrityksen nykyisiin asiakkaisiin auttaa siirtymävaiheen sujumista. Liiketoiminta voi kasvaa merkittävästi omistajanvaihdoksen jälkeen, jos uudet omistajat onnistuvat yhdistämään omat visionsa yrityksen olemassa oleviin vahvuuksiin.
Yrityksen omistajanvaihdos on monivaiheinen ja tunteikas prosessi. Huolellinen suunnittelu ja asiantuntija-apu ovat avainasemassa onnistuneessa omistajanvaihdoksessa. Ostajana sinun tulee olla tietoinen kaikista prosessin vaiheista ja varmistaa, että teet päätökset perustuen kattavaan tietoon ja harkintaan.
Kun kaikki osapuolet sitoutuvat yhteiseen päämäärään ja toimivat yhdessä, omistajanvaihdos voi olla merkittävä virstanpylväs yrityksen historiassa ja luoda pohjan uudelle menestykselle ja kasvulle.
Riitta Backman toimii Keukella yrityspalvelupäällikkönä. Hänellä on vuosien kokemus omistajanvaihdosten parissa. Riitta on ollut mukana lukuisissa omistajanvaihdosprosesseissa ja tuntee usein yrityksen ja yrittäjän jo vuosien takaa, mikä antaa hänelle arvokasta perspektiiviä ja ymmärrystä omistajanvaihdoksiin. Tällä hetkellä Riitta vetää Digidiili -kasvuohjelmaa, joka keskittyy alueen tuotannollisten yritysten digitaalisen kehittymisen edistämiseen.
”Parasta työssäni ovat päivittäiset kohtaamiset erilaisten ihmisten kanssa. Kuten yleensäkin elämässä, uskon, että huumorintaju, ystävällisyys, ennakkoluulottomuus ja ripaus kärsivällisyyttä vievät asioita eteenpäin. Tämä pätee myös siihen, miten lähestyn työtäni.”
Vapaa-aikaa Riitta viettää perheen ja ystävien kanssa. Suosikkipaikat vapaa-ajan viettoon löytyvät Nuuksion metsistä, Suomenlahden ja Saimaan rannoilta sekä mistä tahansa luontokohteesta ympäri maailmaa.
19.11.2025
klo 17:00
Ota rohkeasti yhteyttä ja varaa aika maksuttomaan tapaamiseen tai lähetä meille viesti alla olevalla yhteydenottolomakkeella.

Keski-Uudenmaan Kehittämiskeskus Oy
Puuvalonaukio 2D, 2. krs, 04200 Kerava
![]()
050 341 3210
![]()
keuke@keuke.fi
Synergia Foxy 