Blogi

Nämä viisi merkittävää ilmiötä vaikuttavat yritystoimintaan lähivuosina

Yrittäjän arki on täynnä toimintaa ja asiakkaat, projektit sekä kassavirran seuraaminen vievät helposti mennessään. Mutta milloin viimeksi pysähdyit katsomaan, minne olet menossa?

Tulevaisuus ei odota. Se muotoutuu koko ajan, ja juuri nyt voi olla oikea hetki nostaa katse vähän pidemmälle. Tulevaisuutta ei voi täysin ennustaa, mutta siihen voi ja kannattaa valmistautua.

Me Keukessa seuraamme toimintaympäristön muutoksia, jotta voimme auttaa yrityksiä varautumaan siihen, mitä on tulossa. Siksi meidän on seurattava tarkasti sekä omaamme että asiakkaidemme toimintaympäristöä, jotta pystymme varautumaan tulevaisuuden haasteisiin ja mahdollisuuksiin.

Olemme tunnistaneet viisi ilmiötä, joilla uskomme olevan merkittävä vaikutus yritystoimintaan tulevina vuosina.

1. Epävarmassa maailmassa tarvitaan valmiutta

Geopoliittinen tilanne ei ole vain uutisotsikko. Se vaikuttaa yrityksiin konkreettisesti. Konfliktit, kauppasodat ja muuttuvat liittoumat voivat mullistaa toimitusketjuja, vientimarkkinoita ja rahoitusta hetkessä.

Myös EU:n rooli on muutoksessa, mikä voi tarkoittaa uusia investointimahdollisuuksia tai sääntelyn tiukentumista. Samalla julkinen talous kiristyy ja sääntely lisääntyy. Uudet direktiivit ja raportointivaatimukset koskettavat myös pk-yrityksiä, joko suoraan tai asiakkaiden kautta. Kun muutoksiin varautuu ajoissa, ne eivät pääse yllättämään.

Esimerkki:
Pk-yritys, joka tuo komponentteja Aasiasta, huomaa toimitusvaikeuksia geopoliittisten jännitteiden vuoksi. Ennakoiden se on siirtänyt osan hankinnasta Viroon ja kehittänyt varajärjestelmän logistiikkaan. Näin toimitusvarmuus säilyy, asiakastyytyväisyys pysyy ja liiketoiminta jatkuu, vaikka kustannukset hetkellisesti kasvavat.

2. Työelämä ei enää palaa entiselleen

Väestö ikääntyy, työelämä monimuotoistuu, etätyö on tullut jäädäkseen ja osaajapula ei ole ohimenevä ilmiö. Työntekijät etsivät merkitystä, arvojen yhteensopivuutta ja joustavuutta.

Osaajapula ei ratkea vain rekrytoimalla, vaan tarvitaan yrityskulttuuria, joka tukee oppimista, monimuotoisuutta ja työn merkityksellisyyttä. Tulevaisuuden menestyjät osaavat rakentaa työyhteisöjä, jotka houkuttelevat ja sitouttavat erilaisia ihmisiä.

Esimerkki:
Mainostoimisto, jossa on vaikeuksia houkutella nuoria suunnittelijoita, ottaa käyttöön nelipäiväisen työviikon ja panostaa avoimuuteen sekä oppimiskulttuuriin. Se alkaa järjestää yhteisiä viikkosessioita, joissa työntekijät jakavat osaamistaan ja kehittävät asiakasprojekteja yhdessä. Työntekijöiden sitoutuminen kasvaa, hakemuksia alkaa tulla enemmän ja yritys saa mainetta arvolähtöisenä työpaikkana.

3. Teknologia on osa arkea, ei vain tuki

Tekoäly, automaatio ja uudet teknologiat muuttavat asiakastyötä, markkinointia ja koko liiketoiminnan ydintä. Teknologian hyödyntäminen vaatii osaamista, rohkeutta ja kykyä johtaa muutosta.

Generatiivinen tekoäly voi tuoda tehokkuutta, mutta sen hyödyntäminen vaatii ymmärrystä ja kriittistä ajattelua. Teknologia voi madaltaa yrittäjyyden kynnystä ja lisätä tuottavuutta, mutta samalla se voi kasvattaa osaamiskuiluja ja herättää eettisiä kysymyksiä. Kilpailukyky ei synny teknologiasta itsestään, vaan siitä, miten sitä osataan soveltaa liiketoiminnan tueksi.

Esimerkki:
Tilitoimisto ottaa käyttöön tekoälypohjaisen kirjanpito-ohjelman, joka automatisoi reskontran, raportoinnin ja jopa muistutukset asiakkaille. Tämä vapauttaa kirjanpitäjien aikaa asiakasneuvontaan sekä räätälöityihin palveluihin. Yritys ei ainoastaan säästä työaikaa, vaan siirtyy tarjoamaan korkeamman katteen konsulttipalveluja. Yrittäjä käy tekoälykurssin, ymmärtää sen mahdollisuudet ja alkaa kehittää omaa rooliaan asiantuntijana teknologian hyödyntämisessä, mikä johtaa kilpailuedun kasvamiseen.

4. Vastuullisuus on kilpailuetu

Vihreä siirtymä ei ole enää tulevaisuutta vaan tätä päivää. Ilmastokysymykset, resurssiviisaus ja vastuullisuus vaikuttavat yhä useampaan päätökseen ja investointiin.

EU:n vihreän siirtymän ohjelmat ja raportointivaatimukset voivat tuntua raskailta, mutta niiden hyödyntäminen voi avata ovia uusiin markkinoihin ja rahoitukseen. Vastuullisuus ei ole lisäkustannus vaan sijoitus tulevaisuuden kilpailukykyyn.

Esimerkki:
Rakennusalan päästölaskenta ohjaa yrityksiä tekemään päästölaskentaa, mikä kannustaa toimijoita dokumentoimaan materiaalien alkuperän ja valitsemaan kumppaneikseen vain vastuullisuussertifioituja toimijoita. Tämä mahdollistaa osallistumisen julkisiin tarjouskilpailuihin, joissa vastuullisuuskriteerit ovat tiukentuneet. Lisäksi edelläkävijä yritys saa näkyvyyttä ja uusia asiakkuuksia kiinteistöalan vihreän rakentamisen verkostoista. Toiminta ei vain täytä velvoitteita, vaan tuottaa kaupallista hyötyä.

5. Alueen kehitys vaikuttaa yrityksiin

Suomen ja Euroopan talous on matalasuhdanteessa, investoinnit ovat varovaisia ja osaajapula hidastaa kasvua. Kasvuyritysten määrän lasku ja heikko tuottavuus ovat huolestuttavia merkkejä. Samalla vihreä siirtymä, digitalisaatio ja geopoliittiset muutokset voivat avata ovia uusille markkinoille.

Myös asuntomarkkinoiden mahdollinen elpyminen voi tuoda piristystä paikallistalouteen, vaikuttaa työvoiman saatavuuteen ja yritysten sijoittumiseen. Yrityksen toimintaympäristö ei pääty toimitilan seinien ulkopuolelle. Siksi aluekehityksen seuraaminen on tärkeä osa strategista ajattelua.

Esimerkki:
Keskisuuri konepajayritys huomasi, että lähialueelle suunniteltu uusi teollisuusalue houkutteli useita kansainvälisiä toimijoita investoimaan alueelle. Yritys päätti laajentaa tuotantoaan ja kehittää palveluitaan vastaamaan uusien toimijoiden tarpeita, kuten kunnossapitoa ja räätälöityjä komponentteja. Samalla se aloitti yhteistyön paikallisen oppilaitoksen kanssa varmistaakseen osaavan työvoiman saatavuuden. Alueen kehitys loi paitsi uusia asiakkuuksia myös mahdollisuuden kasvaa osaksi laajempaa teollista verkostoa, mikä vahvisti yrityksen asemaa markkinoilla.

Tulevaisuustyö varmistaa jatkuvuuden

Muutos on pysyvää. Siksi tulevaisuuteen valmistautuminen ei ole ylellisyyttä vaan osa kestävää ja tavoitteellista yritystoimintaa. Tulevaisuustyö ei tarkoita kristallipallon tuijottamista, vaan signaalien seuraamista, vaikutusten ymmärtämistä ja oikea-aikaista reagointia.

Herättikö jokin näistä ilmiöistä ajatuksia tai kysymyksiä? Meillä on asiantuntijoita, joiden kanssa voit pohtia, mitä nämä muutokset tarkoittavat juuri sinun yrityksellesi.

Keuken tehtävänä on auttaa yrityksiä kasvamaan, uudistumaan ja menestymään myös tulevaisuudessa. Tulevaisuutta ei siis tarvitse kohdata yksin.

Ota yhteyttä, jos haluat katsoa vähän kauemmas – yhdessä meidän kanssamme.