Det framgår av Keukes statistik från det senaste året att företag i nuläget behöver hjälp i synnerhet med att stärka sin affärsverksamhet och med strategisparring. Många företagare funderar alltså på var företaget nu befinner sig, om man kommer att klara sig i framtiden och om företaget handlar rätt.   

Resiliens, dvs. förmåga att anpassa sig, klara sig och blomstra under svåra förhållanden eller vid motgång, är avgörande för hur ett företag kan ha framgång i en affärsverksamhetsmiljö som förändrar sig snabbt. Resiliens betyder inte enbart att uthärda motgångar, utan också att lära sig av dem och växa. 

Varför är det viktigt för ett företag att anpassa sig till förändringar? 

Förr i världen talade man om att ekonomisk uppgång och nedgång kommer med sju års mellanrum, men nuförtiden finns den regeln inte längre. Marknaden varierar snabbt och kriser för med sig många slags osäkerhet. 

Det är viktigt att känna igen och ha kontroll över risker. Då kan man vara förberedd på oväntade situationer, även naturkatastrofer eller globala kriser.

Genom att förbereda sig och förutse kan man ge företaget konkurrensfördelar. När företaget har färdiga modeller för olika växlande situationer kan man reagera snabbt och fatta snabba beslut, och på så sätt lyckas behålla kundkretsen. Man kan till och med lyckas få nya kunder, om man är bättre förberedd än konkurrenterna. 

Så här stärker du ditt företag och dess resiliens: 

1. Gör affärsverksamheten mer varierande. Det är bra för företaget att fördela riskerna genom att göra funktionerna mer varierande. Till exempel genom att utöka verksamheten till olika marknadsområden eller göra sortimentet mångsidigare kan man minska utsattheten för växlingar inom ett område eller en produkt. De flesta distributionskanaler (näthandel och närbutiker) ökar sin mångsidighet.
    
2. Utnyttja teknologi: Digitaliseringen erbjuder många möjligheter till ökning av resiliens. Det kan hjälpa ett företag att hålla sig flexibelt och effektivt i olika situationer att använda molntjänster, möjliggöra distansarbete och använda effektiva informationssystem. Teknologi ger även konkurrensfördelar till produktionsprocesser och tjänster.
    
3. Ingå kompanjonskap: Kompanjonskap med andra företag är mycket värdefullt i svåra tider. Man kan till exempel minska störningar i affärsverksamheten och kassan genom att göra leveranskedjan mångsidigare och välja pålitliga leverantörer.
    
    
4. Håll fast vid goda anställda: Resiliens är inte enbart en av företagets strukturella egenskaper, utan även en av personalens resurser. Genom att investera i utbildning av de anställda, stödja deras välbefinnande och skapa en öppen och förtroendefull atmosfär förbättrar företaget sin förmåga att klara av svårigheter.

Stärkande av resiliens är en fortlöpande process. Den kräver öppenhet för nya möjligheter, flexibilitet och kontinuerlig inlärning samt förmåga att bearbeta företagets strategi och arbetsformer snabbt med tanke på en förändring. Resultatet blir ett starkare och konkurrenskraftigare företag.