Planering av tillväxten

Att aktivt följa marknaden, identifiera möjligheter och förutse framtiden ger en god grund för planeringen av tillväxten. Först är det bra att se över om förutsättningarna för tillväxten är i skick.

• Har ditt företag en tillräcklig kapacitet för tillväxt (vilja vs. realiteter)
• Står den grundläggande verksamheten på en solid grund; är de ekonomiska och mänskliga resurserna på en tillräcklig nivå? Behöver företagets know-how förstärkas?
• Vilken typ av produktiva resurser för tillväxt finns det? Finns det ett behov av investeringar?
• Vad ska användas för att skapa tillväxt? Nya produkter, nya kunder osv.
• Hur ska tillväxten finansieras, behövs det ytterligare finansiering?

En tillväxtplan tillför ambition och konkretion till processen och gör det lättare att kommunicera med den egna personalen eller till exempel finansiären på en bredare skala. Ditt företags tillväxt och förändring börjar med en vilja hos ägarna och ledningen. Om du vill utveckla din verksamhet måste du också förbereda dig på att växa själv. För att man ska växa behövs det förutom att hemboet är i skick också vilja, förmåga och attityd! Vi hjälper gärna till med att kartlägga resursbehovet för tillväxten och med förberedelserna inför resan.